2024年7月15日，鸿川建筑产业集团组织召开了“2024年二季度管理层述职会议”，会议由行政人力资源部经理李莎主持，集团各部门负责人参加此次会议并作述职报告。本次会议内容主要对2024年二季度目标任务完成情况进行总结，深度复盘二季度及上半年整体工作成果与存在问题，明确下一阶段发展方向与工作重点。

会上，各部门负责人围绕季度目标任务，以数据为支撑，全面、客观的总结了部门经营指标完成情况，对部门的员工职能构建、项目管理情况、业务拓展情况及培训学习等情况进行了详细的汇报，并反思不足，寻找差距，制定合理有效的改进措施，明确下一阶段工作计划及完成目标。

总经理师睿在认真听取各部门负责人述职汇报后，充分肯定了各部门二季度的工作成果，并对上半年企业整体运行情况、重点工作完成情况以及各部门的经营、管理、人员构建情况进行了梳理。对于存在问题进行剖析，引导讨论，并针对性给予建议，为下阶段工作的顺利开展明确方向。

面对多变的市场内外环境，集团全体员工要继续以“做业绩、强服务”为主线任务，拒绝躺平主义。管理层要继续加大团队建设力度，增加高精尖人才储备，不断完善员工绩效考核管理体系、培训学习计划等，提高员工自身综合能力，夯实组织与人才发展基石。目前鸿川建筑产业集团经营范围涉及工程设计、工程咨询、招标代理、造价咨询、工程监理、全过程工程咨询、项目管理、司法鉴定、施工总承包等多个领域，已逐步完成建筑全产业链业务搭建。希望各部门负责人及全体员工能够紧抓机遇，开拓、巩固市场，突破现下市场发展瓶颈，努力强化共识、凝心聚力、高效配合、扎实稳定地推进每一项集团重点工作；能够更多的“走出去，学进来”，对标优秀企业，不断自我剖析、自我革新，戒骄戒躁，以合适的姿态找准企业站位，以换位思考提高服务质量。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，集团上下势必全力以赴从拓市场、精品牌、保回款、促效益等目标入手，为全年的目标达成和企业稳步发展而不懈努力。